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O Conteúdo

26 fev

grestilizado Olá, meus caros leitores, continuando a saga das apresentações “PowerPoint e Técnicas de apresentação”, vamos falar sobre algo indubitavelmente de suma importância: o conteúdo.

Primeiramente deixe-me esclarecer que conteúdo não é sinônimo de slides poluídos e repletos de textos. Conteúdo é informação acerca do produto ou projeto e deve estar armazenado em nossa mente. Nos slides apenas o essencial, lembre-se: menos é mais.

Acima de qualquer coisa, o conteúdo deve ser claro, objetivo e eficaz para nós, devemos (temos obrigação) conhecê-lo muito bem, ele deve ser um “amiguinho de infância”, mesmo que tenhamos acabado de conhecê-lo. Devemos estudar em todas as fontes possíveis sobre ele. Ter propriedade ao falar e, quando indagado sobre qualquer curiosidade dos ouvintes, responder sem titubear.

Deve ainda, é imprescindível, ser verdadeiro. Real.

Você deve estar se perguntando o porquê de eu estar citando isso. Obviamente o conteúdo tem que ser real. Porém, veja o case abaixo.

Case – Veracidade da Informação – O Conteúdo

O projeto tratava de uma sala de descompressão na empresa. Os slides discorriam tranquilos: mostravam o que era em si a ideia e os benefícios desse tipo de empreitada em outras empresas.

Até aí ótimo, até aparecer um slide de perspectiva de aumento de produtividade e satisfação do funcionário ilustrado por um gráfico. Bom, não é? Seria se o gráfico fosse embasado em alguma pesquisa realizada. O gráfico ilustrativo baseava-se na subjetividade dos participantes do grupo, caso o projeto fosse implantado. Aliás, era apenas uma ilustração.

Solução – Única possível

Retirada desse slide e explicação ao grupo sobre a importância da veracidade do conteúdo e a responsabilidade sobre apresentar dados.

Concluímos, então, que não adianta slides planejados, bem elaborados e elegantes se não tivermos completo domínio sobre o conteúdo e veracidade do mesmo.

Aliás, sempre lembro aos meus alunos nessas aulas nosso querido Murphy (capitão Edward A. Murphy Jr. – engenheiro da Força Aérea):

“Se alguma coisa pode dar errado, dará. E mais, dará errado da pior
maneira, no pior momento e de modo que cause o maior dano possível”.

Acreditem, aconteceu comigo essa semana. Preparei uma aula em cima de um PowerPoint sobre a história e importância do Windows. Na aula de manhã, sem problema algum, na aula da tarde, choveu em São Paulo e acabou a energia elétrica… Tive que fazer a apresentação sem os slides. Ainda bem que eu dominava o conteúdo.

Bom, meus caros, até a próxima e lembrem-se: estamos aqui para fazer a diferença e buscamos a excelência.

Paz e bem, sempre!

Leis de Murphy – As 100 melhores

Mundo PowerPoint

2 set

Informações sobre PowerPoint sempre pertinentes…

Slides

15 dicas de PowerPoint

Trilha sonora e filmes no PowerPoint

Sua apresentação não é o seu PowerPoint

no blog do Diogo Azevedo 12 dicas para melhorar suas apresentações de PowerPoint e mais alguns blogs com informações pertinentes…

Valendo…

Democratização da Informação – Será o fim?

10 nov

Inclusão Digital ou infoinclusão é a democratização do acesso às tecnologias da Informação, de forma a permitir a inserção de todos na sociedade da informação.”

Wikipédia

Houve um tempo em que o termo inclusão digital era diretamente associado à democratização da informação. Exaustivos estudos evidenciaram a abrangência do termo e provaram que democratizar a informação é crucial, mas não só, principalmente nesse século onde homens e máquinas se complementam. Agora, não socializar os saberes compromete a transformação social e econômica, a cidadania, a inclusão.

Deparei-me com a notícia publicada nessa segunda, 9/10, “Grupo Estado apóia a ação por propriedade intelectual na Internet”. Parabéns! Eu também, mas não com os mesmos propósitos.

Concordo plenamente à menção de fontes e sou fã da “autorização prévia”. Mas em pleno século XXI, no ritmo célere que as coisas acontecem, acho possível que alguém publique algo, desde que devidamente citada à fonte, sem consulta previa. Não tenho nenhum interesse financeiro, ou seja, para mim basta a “democratização da informação”.

Paz e Bem, sempre!

FC

FREE EAD – EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GRÁTIS

9 nov

Cursos Disponíveis


  1. Curso de Criação de Atividades
    Curso gratuito do Site de Dicas, que ensina como criar atividades para sala de aula ou eventos recreativos.
  2. Serviço Nacional Aprendizagem Industrial (Senai)
    Senai – Cursos gratuitos à distância.
    O SENAI oferece cursos gratuitos a distância sobre temas transversais que desenvolvem capacidades para a iniciação no mundo do trabalho ou, no caso de quem já está trabalhando, para a atualização das competências profissionais. Os temas disponíveis atualmente são: Educação Ambiental, Empreendedorismo, Legislação Trabalhista, Segurança do Trabalho e Tecnologia da Informação e Comunicação.
    Os cursos estão sendo oferecidos em duas formas a distância: on-line (conectado a internet) ou com material impresso (MDI).
    Para todos os cursos são oeferecios certificados.

    Uma verdadeira "Mina de Ouro!". Válido para todas as faixas etárias, para qualquer região do Brasil.
  3. Projeto Cidadania Digital
    A CDL-BH está oferecendo cursos online gratuitos nas áreas de comércio e servicos. Sao mais de 20 cursos disponíveis. Matricule-se já, as vagas sao limitadas.
    Alguns cursos:
    WebDesign, Auxiliar de Escritório, Operador de Telemarketing, Introdução às Praticas Administrativas, etc.

  4. A Fundação Getulio Vargas – FGV
    A Fundação Getulio Vargas é a primeira instituição brasileira a ser membro do OCWC (Open Course Ware Consortium), o consórcio de instituições de ensino de diversos países que oferecem conteúdos e materiais didáticos de graça pela internet. O FGV Online disponibiliza diversos cursos: A carga horária é variada. Veja as opções disponíves, abaixo.

    >> Tópicos temáticos introdutórios na área de Gestão Empresarial – carga horária de 5h

    Balanced Scorecard (novo!)
    Conceitos e Princípios Fundamentais do Direito Tributário (novo!)
    Consultoria em Investimentos Financeiros – Intermediação Financeira (novo!)
    Direito do Trabalho – Contratação do Trabalhador (novo!)
    Fundamentos da Gestão de Custos (novo!)
    Gestão de Pessoas – Motivação nas Organizações (novo!)
    Processo de Comunicação e Comunicação Institucional (novo!)
    Estratégia de Empresas – Introdução à Administração Estratégica
    Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável – História da Questão Ambiental
    Gestão de Marketing – Produto, Marca, Novos Produtos e Serviços
    Gestão da Tecnologia da Informação – TI nas Organizações: Estratégia e Conceitos
    Técnicas de Gerência de Projetos – Gerenciamento do Escopo do Projeto

    >> Tópicos temáticos introdutórios na área de Metodologia – carga horária de 5h

    Metodologia de Pesquisa – Conhecimento, saber e ciência
    Metodologia do Ensino Superior – Universidade e Sociedade

    >> Cursos em áreas de conhecimento diversas – carga horária de 15h

    Ciência e Tecnologia
    Diversidade na Organização
    Ética Empresarial
    Recursos Humanos

    >> Cursos para professores do Ensino Médio – carga horária de 30h

    Filosofia
    Sociologia

  5. Mini Cursos do Prof. Marins
    Três mini-cursos gratuitos para assistir diretamente no seu computador.
    . Os Desadios da Empresa para o Século XXI
    . Vencendo o Medo de Vencer
    . Força da Motivação para Desenvolvimento Pessoal-Profissional
  6. BBC – Brasil
    Seção do site da BBC Brasil, para ensino da lingua inglêsa.
    Várias opções de cursos gratuitos online. Muito bom!
  7. Centro de Integração Empresa Escola – CIEE
    Programa de educação à distância.
    Dezenas de Cursos profissionalizantes, todos gratuitos.
    Eis alguns Destaques:
    Produção de Textos
    Relacionamento Interpessoal
    Dinâmicas e Teste
    Atualização Gramatical
    Resolução de Problemas
    Inglês
    Entrevista: Como Encarar
    Atitude Empreendedora
    Cidadania e meio-ambiente
    E ainda:
    Access, Word. Powerpoint, Excel, e Outros.

Fonte: Sites de dicas UOL

Foto: Rafael Rezende / Stock.XCHNG

Samba do Approach

21 out

Belíssima crítica ao estrangeirismo tão incorporado em nosso dia-a-dia.

Composição: Zeca Baleiro, Cantam Zeca Pagodinho e Baleiro

Venha provar meu brunch (café da manhã reforçado; lanche das 9am)

Saiba que eu tenho approach (aproximação)

Na hora do lunch (almoço)

Eu ando de ferryboat (balsa) …(2x)

Eu tenho savoir-faire (comunicação)

Meu temperamento é light (tranquilo, calmo)

Minha casa é hi-tech (alta tecnologia)

Toda hora rola um insight (estalo, ideia )

Já fui fã do Jethro Tull (cantor)

Hoje me amarro no Slash (guitarrista)

Minha vida agora é cool (calma, legal)

Meu passado é que foi trash (lixo) …

Fica ligado no link (acesso, ligação)

Que eu vou confessar my love ( meu amor)

Depois do décimo drink (bebida)

Só um bom e velho Engov (remédio para ressaca)

Eu tirei o meu green card (autorização estrangeira de livre acesso)

E fui prá Miami Beach (praia de Miami)

Posso não ser pop-star (estrela do pop)

Mas já sou um noveau-riche (emergente, novo rico) …

Eu tenho sex-appeal (atrativo sexual)

Saca só meu background (costas largas (de malhação))

Veloz como Damon Hill (piloto F1)

Tenaz como Fittipaldi (piloto F1 aposentado)

Não dispenso um happy end (final feliz)

Quero jogar no dream team (time dos sonhos americano)

De dia um macho man (muito macho)

E de noite, drag queen (transformista) …

“Corporativês” – Jargões do mundo empresarial

13 out

Nada mais complicado do que não entender o que se fala… Segue uma pequena ajuda…

bebe_esperto[1] Approach: Abordagem

Benchmarking: Processo sistemático para melhorar processo, comparado com outras empresas.
Brainstorming: Processo de provocar idéias – Tempestade cerebral. A articulação de várias idéias sobre um assunto, sem uma estruturação. O objetivo é apenas ter e registrar essas idéias, como no processo criativo nas agências de propaganda.

Budget: Orçamento

CEO (Chief Executive Officer): Principal executivo da empresa
Coach: Treinador, orientador

Coaching: Sessões de aconselhamento feitas por um consultor de carreira que acompanha e se envolve no desenvolvimento contínuo do profissional. Serve para promover mudanças de comportamento no funcionário, para que ele atinja novos objetivos

Deadline: Data limite. Data, dia ou hora, em que alguma coisa precisa ser dada como terminada ou liquidada

Downsizing: Reduzir, diminuir, cortar

Empowerment: Autonomia e responsabilidade às pessoas na tomada de decisões;

Follow-up: Dar prosseguimento a uma discussão ou debate, retomando temas para atingir soluções. Também pode significar revisão das tarefas que foram geradas após uma reunião ou auditoria, quando os prazos para realização se esgotaram

Full time
Designa que determinada tarefa será realizada por tempo integral

Headhunter: Caçador de talentos
Housekeeping: Manutenção da ordem, limpeza, organização e segurança em uma empresa

Insight: Percepção, estalo

Júnior: 1a. escala de cargo gerencial

Know-how: Conhecimento

Mentoring:profissional mais velho, com experiência e habilidade de relacionamento, que acompanha e passa para o mais novo suas idéias sobre o trabalho e a carreira.

Networking: Rede de relacionamento

Outplacement: Recolocação de ex-funcionários
Outsourcing: Terceirizar

Resiliência: Capacidade de se recobrar facilmente ou se adaptar à má sorte ou às mudanças

Senior: Máximo grau de cargo gerencial
Stakeholders: Alta administração, conselho, parte interessada

Sinergia: Ação positiva e simultânea de um grupo de pessoas na realização de uma atividade

Skill: Habilidade

Top of mind: quando uma empresa é top of mind no seu setor, ela é a primeira que vem à mente do consumidor quando o assunto é esse determinado segmento ou tipo de produto produzido. Para a maioria das pessoas, Coca-Cola é o top of mind no ramo de refrigerantes.

TQC Total Quality Control: – Controle de Qualidade Total. Busca assegurar defeito zero
Turnover: Rotatividade de pessoal

Upgrade: Atualização
Uniqueness: As qualidades que mais se sobressaem, que refletem a missão do profissional
ASAP: As soon as possible – o quanto antes, assim que possível
e-learning: Ensino via computador (intenet ou intranet)
Feedback: Retroação/ Realimentação
Giftwork: Conceito no qual a relação entre empresa e funcionário se caracteriza pela generosidade
On the job: No dia a dia do trabalho. Ex. Treinamentos on the job – utilizar a rotina, dentro das tarefas práticas de um indivíduo.
Rapport : Do Francês – Relação. Relação de mútua confiança e compreensão entre duas ou mais pessoas. A capacidade de provocar reações de outra pessoa. Também chamado de empatia.
Workaholic: Viciado em trabalho
Workshop: Treinamento em grupo de acordo com a técnica dominada pelo instrutor.

Fontes: internet – site de buscas e, óbvio, revista VOCÊ S/A.

Banner

28 ago

O Banner,  é  a forma de propaganda on-line que mais se aproxima da propaganda tradicional  e ainda é o tipo de promoção que recebe a maior parte dos investimentos das agências  e  anunciantes na Internet. O Banner é uma forma interessante e de fácil operacionalização para a geração de tráfego e divulgação de marca, desde que observada a relação custo/beneficio, ou seja, o retorno em termos de visitas trazidas pelo banner e quantidade de impressões e o investimento realizado para sua publicação.

Como otimizar o uso do banner

  • O Banner é vendido com base na quantidade de exposições da página (page-views). Em tese isso significa a quantidade de  de pessoas que viram o banner com o seu anúncio.  Normalmente, a medida utilizada é o chamado CPM que significa “Custo Por Mil” ou seja, o preço é determinado para cada mil exposições do banner.
  • Embora pareça ilógico,  o CPM  varia conforme o site que está expondo o banner. Isso ocorre principalmente porque o perfil do público de cada site é diferente, e possui graus de segmentação variados.  Quanto mais segmentado for o site, maior a chance de haver mais identificação entre o público alvo e o produto oferecido, conseqüentemente,  maior a expectativa de retorno e maior deveria ser o custo.
  • No Brasil ocorre um fenômeno interessante: os grandes sites e portais, mesmo tendo um público mais diversificado e portanto menos interessante, cobram mais caro pelo CPM.  A partir do momento que houver uma maior distribuição dos investimentos em sites menores, naturalmente haverá uma diminuição nos preços cobrados por banner devido à maior competição pelo anunciante.
  • Outro aspecto com relação aos grandes portais, é que não é possível fazer pequenas quantidades de anúncios para se avaliar o retorno. Os custos mínimos nesses sites giram ao redor de  R$ 2 mil reais, o que os torna inviáveis para a maioria dos pequenos anunciantes.

Forma de mensuração do Banner

A forma tradicional de mensuração é a “taxa de click through” que significa  percentual de pessoas que clicaram no Banner.  Uma taxa média varia ao redor de 1% embora isso dependa muito do banner e do produto anunciado

Acompanhamento do Banner

Normalmente os sites disponibilizam relatórios on-line para os anunciantes. Esses relatórios  mostram ao anunciante, dados de desempenho do banner como: quantidade de impressões,  taxas de “click through”  médias  entre outros.

Objetivos do Banner

Um banner tem basicamente dois grandes objetivos. O primeiro é atrair a atenção do cliente e o segundo, induzir ao clique. Os banners com animação e interativos tem mais chance de atingir esses objetivos.

Mas o clique no banner  é apenas metade do caminho. O site onde o visitante for “catapultado” deverá  ser eficiente para levar o cliente a realizar a ação desejada: fechar  uma compra, preencher um cadastro, assinar uma Newsletter, etc… e isso vai depender de outras variáveis como produto, preço, qualidade do site, entre outros.

Tipos de Banner

- Banner estático

O banner é composto de imagens fixas e foi o primeiro tipo de banner a ser utilizado na Internet. São fáceis de serem criados, mas, com todas as inovações utilizadas parecem envelhecidos, entediantes e ultrapassados. Por isso geram um número inferior de respostas quando comparado aos animados e interativos.

- Banner animado

O banner possue algum tipo de ação, tendo mais quadros (frames) consegue veicular muito mais informação e impacto visual do que um banner estático. Geram um número maior de respostas do que os banners estáticos.

-Banner interativo

O banner envolve o internauta e de alguma forma, faz com que haja interação direta,  Ex.: preencher um formulário, responder a uma pergunta, abrir um menu…

- Anuncios Pop-up

Embora não seja propriamente um banner, os anúncios do tipo pop-up são comuns na Internet. São anúncios que “saltam” na frente do texto, quando da abertura da página, obrigando o internauta a removê-lo para continuar a leitura. São anúncios considerados invasivos e incômodos pela maioria absoluta dos internautas, o que os torna de eficiência duvidosa

Tamanhos oficiais de Banner

banners

Full banner (468 x 60)

Full banner (460 x 55)

Half banner (234 X 60)

Button 1 (120 X 90)

Button 2 (120 X 60)
Micro bar (88 X 31)
Square button (125 X 125)
Vertical banner (120 X 240)

Truques com banners que você não deve utilizar

Algumas das formas utilizadas para potencializar a taxa de click through de um banner são as seguintes:  Formular perguntas, comunicar oferta grátis, uso de lay-out e cores iguais as do navegador, uso de recursos apelativos, como erotismo e até mesmo de conotação sexual.  Isso não é recomendável, na medida em que qualquer artifício que iluda o visitante com relação ao produto, tem efeito negativo em termos de ação desejada, ou seja você traz mais visitantes, mas terá mais dificuldades em transformá-los em clientes.

FONTE: http://www.e-commerce.org.br/banners.php

E-mail Corporativo Use de modo profissional

23 jun

Dicas de conduta: como escrever e manter a comunicação na empresa.

Um dos grandes problemas que há nas empresas é a má utilização do e-mail corporativo. Há casos de profissionais que mantêm conversas com amigos e parentes por meio do e-mail corporativo. Outras vezes há envio de mensagens fora de contexto, ou seja, conteúdos que não contribuem para o crescimento e enriquecimento de informações dos colaboradores. Já outros profissionais não sabem se comunicar, muitas vezes não conseguem escrever um e-mail ou simplesmente dividir as informações na mensagem, de forma que ela fique clara.
Com isso, percebemos dois problemas: o uso inadequado do e-mail corporativo e as falhas de comunicação nas corporações devido às mensagens enviadas que não descrevem a real situação.
Vamos entender como podemos melhorar o uso dessa importante ferramenta de comunicação.

Utilize o e-mail corporativo de forma inteligente
Para os colaboradores que gostam de utilizar o e-mail para enviar mensagens a amigos e parentes, essa é a hora de refletir. Você acredita realmente que o seu e-mail profissional é o espaço ideal para marcar festas, encontros ou agendar um cinema? Ou seria mais interessante utilizá-lo apenas para os assuntos da empresa e para enviar notícias e informações que são relevantes para seus colegas de trabalho, clientes e parceiros?
Existem empresas que acompanham os e-mails dos colaboradores e é possível que em algum momento o profissional seja observado em uma situação na qual está enviando mensagens pessoais em horário comercial. Com certeza isso não é nada interessante para o currículo, para a imagem profissional e para o seu futuro na corporação.
É preciso ter consciência de que o e-mail corporativo deve ser utilizado para informações da empresa e que estamos falando da imagem profissional de um colaborador que é avaliado em todas as suas atitudes. Por isso, tome cuidado e utilize o e-mail de forma inteligente. 

Crie e-mails coerentes e descritivos
Desde que trabalho com web, o e-mail sempre foi um meio de comunicação muito utilizado por diversas razões: para formalizar conversas ocorridas com clientes e parceiros, registrar para os interessados a pauta de reuniões, trabalhar informações internas da empresa, entre outras. Por isso é importante conseguir transmitir na mensagem escrita todas as informações possíveis que seriam passadas se você estivesse em uma reunião ou conversando pessoalmente.
Um texto de e-mail deve ser o mais detalhado possível, pois ele é uma ferramenta simples para deixar todos os interessados em um projeto informados. A boa comunicação entre os profissionais melhora os índices de qualidade e diminui o número de erros dos projetos.

Dicas: sobre a distribuição das informações nos e-mails
@  -  Escreva parágrafos pequenos, pois assim o destinatário não terá preguiça de ler o seu e-mail. Por mais que ele tenha que ser grande – pode ser a documentação de uma alteração do projeto ou ata de reunião – o simples fato de existirem parágrafos pequenos já facilita a leitura.
@  -  Pense que um e-mail deve ter início, meio e fim. Comece a mensagem com um cumprimento, faça os comentários – solicitações, argumentações ou justificativas – em seguida, finalize informando o que se espera com o e-mail e seu objetivo.
@  -  Releia a mensagem antes de enviá-la. Se você não utilizar o corretor automático do Outlook (ou do seu e-mail pessoal), então tenha esse cuidado. Muitos erros podem ser evitados com uma segunda leitura. Caso você envie a mensagem e só depois veja o erro, não tenha vergonha de reencaminhar o e-mail, corrigindo-o.
@  -  Outro detalhe: no campo assunto do e-mail, descreva realmente do que trata a mensagem. Muitos profissionais acreditam que é apenas um campo a mais que deve ser preenchido e não explicam o que desejam ou simplesmente não colocam nada.

Como responder a um e-mail de solicitações do cliente?
Muitas vezes seu cliente lhe envia um e-mail com uma lista enorme de tarefas para fazer. São correções, alterações, implementações, e você precisa responder ao cliente, dar um “feedback” sobre as atividades que já foram realizadas no projeto e o que ainda está em andamento. Uma maneira simples é criar uma rotina de acompanhamento, ou seja, se agende de forma a passar diariamente ou semanalmente as atividades que foram feitas relativas ao projeto. Nada melhor para manter o cliente informado, é como se fosse uma “newsletter” com informações dos itens que já foram realizados e o prazo para entregar os próximos. Dessa forma ele estará sempre informado e terá o retorno constante da empresa. O problema de comunicação não está apenas nos profissionais web, ele é geral. Portanto, fique atento ao enviar um e-mail para o cliente ou para os profissionais da empresa onde trabalha. Preocupe-se em dividir as idéias em parágrafos e revisar o que você escreveu. Todos conhecem a língua materna, o que precisamos é utilizá-la de maneira correta, principalmente, em ambientes em que a sua linguagem define muito o seu trabalho.

Alessandra Mazzariolli é Webwriter

 

Fonte: Revista Meio& Mídia

 

Veja também

Escrever bem – Educação na Comunicação

ID – Homenagem à Turma da Tarde

23 jun

Inclusão Digital

20 jun
Dedicado as turmas do Programa Inclusão Digital do Instituto Eurofarma em parceria com o Senac-SP, Fevereiro a Junho, 2009

digital Durante certo tempo inclusão digital foi sinônimo de disponibilização de computadores e acesso a Internet – a rede que mantém interligado computadores do mundo todo.

Logo, diga-se de passagem, após exaustivos estudos na área, percebeu-se que embora a disponibilização de computadores e o acesso a rede fossem pontos cruciais para a inclusão digital, era apenas a “ponta do iceberg”.

O avanço célere das novas tecnologias e a popularização dos computadores contribuiu definitivamente para que a internet alcançasse os seus objetivos primórdios, ou seja, a interação homem versus máquina sem fronteiras.

Conversas online, sites de relacionamentos, blogs pessoais, fotologs, vídeos, música, fotos digitais estão presentes em nosso dia-a-dia de forma indelével.

Percebe-se, então, que inclusão digital está intrinsecamente ligada à inclusão social.

Exige-se do “digitalmente incluído” a capacidade de funcionar como agente transformador de sua realidade e da realidade do seu entorno, de sua comunidade. Exige-se que ele aprenda a aprender eternamente.

Para tal, não basta o relacionamento homem versus máquina, é preciso à humanização dessa interatividade. É preciso cidadãos éticos, que tenham postura, que saibam falar comedidamente, que saibam viver e conviver consigo e com os outros, que interajam com máquinas e homens sadiamente, sabiamente.

Exige-se desses jovens recém “digitalmente incluídos” o comprometimento, a responsabilidade, o discernimento e, acima de tudo, a coragem… Coragem para enfrentar as adversidades, coragem para, muitas vezes, remar contra a maré… Coragem para ser exatamente quem são: íntegros, dignos e jovens.

Eu, particularmente, estou muito orgulhoso por cada um de vocês, pelo esforço, pela dedicação, pelo estresse, pelas brigas, pela aceitação…

Vocês chegaram lá! Parabéns! Bem-vindos ao mundo adulto!

Ilustração: http://www.badaueonline.com.br/dados/imagens/digital.jpg
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